Lobbying

Um sich im politischen Feld langfristig zu behaupten und die eigenen Handlungsoptionen optimal zu nutzen, müssen Organisationen und Unternehmen einen gezielten Dialog mit den relevanten Stakeholdern und Entscheidungsträgern aufnehmen, egal ob auf lokaler, nationaler oder europäischer Ebene. Wir beraten und unterstützen unsere Kunden bei allen Schritten dieses Prozesses, von der Identifikation der Entscheidungsträger und Stakeholder über die Kontaktaufnahme bis hin zum Aufbau von dauerhaften, belastbaren Beziehungen.

Kontaktmanagement
Effektive Public-Affairs-Strategien bedürfen einer direkten Kommunikation mit politischen Entscheidungsträgern über die Positionen eines Unternehmens oder einer Organisation zu bestimmten politischen, legislativen und administrativen Vorhaben. Eine umfassende Stakeholder-Analyse und der Aufbau einer Datenbank mit den für den Kunden relevanten Entscheidungsträgern bilden die Grundlage für alle weiteren Aktivitäten im Bereich des Kontaktmanagements. 

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Kontaktanbahnung und Kontaktpflege, führen informelle Sondierungsgespräche mit ausgewählten politischen Entscheidungsträgern durch und übernehmen die Organisation und Durchführung von Treffen mit relevanten politischen Akteuren. Hierzu gehören auch die inhaltliche Vor- und Nachbereitung der Treffen sowie die strategische Beratung zur Positionierung in diesem Kontext.

Stakeholdermanagement
Im Rahmen des Stakeholdermanagements unterstützt miller und meier consulting seine Kunden bei der Identifikation von und dem Netzwerkaufbau mit relevanten nationalen und internationalen Stakeholdern aus Politik, Wirtschaft, Zivilgesellschaft, Wissenschaft und Medien. Wir koordinieren, verwalten und moderieren die Arbeit der Kernteams von Netzwerken und erstellen begleitende Berichte und Analysen. Wir betreiben professionelles Adressmanagement und bringen Entscheidungsträger aus Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft an einen Tisch, um Strategien und Vorschläge zu entwickeln. 

Allianzbildung
Um sich heute erfolgreich gegenüber Mitbewerbern zu positionieren, müssen sich Unternehmen, Verbände und NGOs in begrenzten Themengebieten mit Gleichgesinnten zu Allianzen zusammenschließen, um die Chancen zu erhöhen, ihre gewünschten Ziele zu erreichen.

miller und meier consulting bietet seinen Kunden Unterstützung beim Aufbau und der Koordination von Allianzen, die ganz auf deren Bedürfnisse zugeschnitten sind. Wir haben umfangreiche Erfahrungen sowohl mit Ad-hoc-Bündnissen, die sich auf wenige Themen oder Projekte beziehen, als auch mit strategischen Allianzen mit längerfristiger Perspektive, die stärker strukturiert sind. Wir finden die geeigneten Partner, unterstützen bei Kontaktaufbau und Projektarbeit und betreuen die Positionierung im politischen Feld. 

Themenmanagement
Themen in der öffentlichen Diskussion (Issues) sind nicht starr und unveränderlich, sondern unterliegen der ständigen Dynamik von Argumentation und Aufmerksamkeit. Die Platzierung und Förderung einzelner Themen im politischen Feld erfordert daher langjährige Expertise.

Wir planen und steuern die Kommunikation der Themen unserer Kunden auf der politischen Agenda. Wir rücken Themen in die Mitte des öffentlichen Interesses, um spezielle Positionen für relevante Adressaten sichtbar zu machen (agenda setting), bauen Themen schrittweise durch verschiedene Aktionen und Veröffentlichungen auf (agenda building) und ermöglichen das Aufgreifen eines bereits etablierten oder aktuellen Themas (agenda surfing). Dabei beziehen wir in allen Phasen alle wichtigen Medien mit in die Kommunikationsstrategie ein.

Krisenkommunikation
Angesichts der Vielzahl von Entscheidungsträgern und Interessensvertretern aus Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, die am Prozess der demokratischen Willensbildung beteiligt sind, bleiben unerwartete Kursänderungen und krisenhafte Entwicklungen nicht aus.

miller und meier consulting stellt durch das kontrollierte strategische Management der Themen seiner Kunden auch die Fähigkeit zur schnellen, aber geordneten Reaktion sicher, um in einer unerwarteten Krisensituation Glaubwürdigkeit und ein Maximum an Handlungsoptionen zu erhalten und daraus neue Chancen zu gewinnen. Bereits in der individuellen Kommunikationsstrategie der Themen unserer Kunden berücksichtigen wir Elemente der Krisenkommunikation und stellen dadurch eine rasche Reaktionsfähigkeit auch unter hohem Zeitdruck sicher.